2月29日，集团以视频形式召开专题会，听取讨论氯碱、合成氨、磷化工及精细化工四个专业技术委员会2020年工作安排。

会上，集团董事长、总经理王大真指出，各专业技术委员会2020年工作目标明确，措施具体，并制订了可量化的项目清单，集团企管部要统一调度指挥，推动工作落地落实。

他指出，此次专题听取专业技术委员会工作情况，标志着集团专业化管理工作正式铺开，要更进一步全面实施精准管理。全集团要树立专业技术委员会管产业、管安全的思想，明确专业技术委员会促进产业发展、确保安全稳定运行的职责定位，运用好集团赋予的技术人员调配、招投标专业评审、奖惩评价、考察调研、调度安全生产等各项行政权力。各专业技术委员会要主动担责，大胆管理，坚持做好技术创新、革新、改造工作。树立开放共享理念，积极引智外请专家指导，广泛开展行业交流合作。积极参与分子公司日常管理、安全管理、对标管理、设备管理、项目管理、质量管理等。广泛开展降本增效、小改小革活动，充分发挥基层技术人员作用，对确实产生效益的金点子要及时给予奖励。

他强调，要健全专家评聘、评价机制，切实关心关爱技术人才。集团成立专家评聘委员会，组织开展首席专家及高级工程师评聘工作，严格按照工作业绩、创新成果、人员培训等硬指标，实行每两年一评审，配套设立技术创新奖励资金，鼓励专家技术攻关、多带徒弟。同时，建立首席专家及高级工程师管理台账，由集团提供就医绿色通道、健康体检、支持子女就业等人才服务，帮助解决其家庭困难，定期组织专家疗休养，切实营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。

集团相关领导和职能部门相关负责人，集团高级工程师及以上技术专家，专业技术委员会相关人员，分子公司主要负责人、生产副总、总工程师及生产部长参加会议。