9月2日，集团董事长、总经理王大真组织召开总部机关行政联席会，听取各部门近期工作完成情况汇报。

会上，王大真指出，集团总部机关是司令部、指挥部、参谋部和作战部，对分子公司具有很强的示范作用，每个人的一言一行都要树标杆、作表率。近期，集团总部机关部分干部职工工作状态不佳、工作作风不实，松松垮垮、拖拖拉拉，我们要高度警觉。一是无责任之心。工作只求过得去、不求过得硬，到基层走马观花、看看而已，落实工作不讲担当、没有紧迫感，存在“等靠要”思想。二是无上进之心。不思进取、安于现状、没有活力，和尚撞钟过一天算一天，工作标准不高，检查工作不严，不解决实际问题。三是无公平之心。对人对事喜欢讲个人喜好和私下感情，没有坚持公平公正的原则和事业导向。四是无集体荣辱之心。只关心自己的“一亩三分地”，没有正确处理“小我”和“大我”的关系，没有站在集团的高度去捍卫企业的利益、维护企业的荣誉。

针对这些问题和现象，他强调，集团总部机关一要加强干部队伍管理。各部门要看好自己的门、管好自己的人。加强内部沟通交流，每周要召开工作碰头会。对干部要时刻从严管理、加大培养力度，努力打造一支业务素质冒尖、综合素质过硬的干部队伍。二要全面开展比学赶超活动。每个部门都要在内部开展比较管理，每月根据工作表现对全员进行评价排名，连续三次排后一名的要采取处罚措施。三要坚持以结果为导向的评价标准。任何工作都要落实落地、务求实效，做到事事有结果、件件有回音。四要加强系统思维的自我锻炼。企业的发展要与人的发展同步，促进人的综合素质的全面提升。特别是领导干部想问题、做决策、办事情要有整体观、全局观，有针对性地锻炼自己的系统思维，努力提升统筹能力、业务素养和落实本领。五要注重守底线、讲规矩的习惯养成。不断提升自己的道德修为，自觉抵制享乐主义、拜金主义等错误思想，追求有高度、有品位、有境界的人生价值。

集团总部机关处长及以上干部，采购销售系统负责人，国际贸易、物流公司、财务公司副部长及以上干部参加会议。