10月14日，集团董事长、总经理王大真到宜化新材料公司和楚星公司现场调研。

在宜化新材料公司，王大真到TMP项目施工现场察看，听取工程建设进度、开车计划相关情况汇报。他强调，要稳步推进项目开车，越是到后紧要关头，越要凝神定气、稳扎稳打，要考虑所有可能发生的事项，制定详细具体的预案，严格按照既定方案实施，管道检测、试压试漏等都要逐一检查过关。要加强与承包商的沟通，尤其是要加强与工艺包提供方的协调，保障一次性开车成功。要把握好确保开车成功这个大局，不要过于计较局部得失，一切围绕大局转，踏好节奏，紧急事情走绿色通道、快批快处理。要抓好厂区形象工程，墙面粉刷、管线走向、防腐保温等必须规范有序、整齐划一，做一个精致的企业。同时，要不断开发下游产品，深耕延伸产业链，让产品更有市场竞争力。

在楚星公司，王大真先后来到氯碱分厂精馏变压吸附技改、电石渣浆气回收技改项目施工现场，了解施工进度，察看厂区清洁文明生产推进情况。他强调，目前企业总体发展势头很好，各级基层党组织要将企业良好的发展形势和当前面临的机遇、各项利好政策等宣讲到每一名干部职工，不断增强团队凝聚力和战斗力，持续推动“三在”工程走实走深，开创企业改革发展新局面。要统筹规划厂区环境美化工作，从外向内、由局部向整体高标准推进，进一步提升厂区颜值。要严格按照设计方案规范施工，认真把关设备安装验收，保证技改项目质量，争取尽早具备开车条件。要统筹做好2021年预算，将小改小革等充分讨论后纳入明年预算，同步完善相关激励政策，鼓励技术创新，推动技术兴企。